L'existant de votre cabinet, puis une feuille de route à 12 mois
On part de ce que font déjà vos associés et vos équipes, pôle par pôle : les tâches qui reviennent, le temps qu'elles prennent, les logiciels et les modèles du cabinet. Le diagnostic se commande seul.
Sur devis, après un premier échange de 30 minutes
Comment se passe un diagnostic
Les questionnaires
Un questionnaire pour les associés, un autre pour l'équipe : les tâches qui reviennent, leur fréquence, le temps qu'elles prennent, ce qui coince.
La visio de cadrage
Avec les associés : les priorités du cabinet, pôle par pôle.
La cartographie de l'existant
Ce que le cabinet fait déjà, avec quels logiciels et quels modèles, relu avec vous.
La feuille de route à 12 mois
Chaque chantier noté sur trois critères : le gain en temps ou en valeur, la facilité de mise en place, la capacité de l'IA à le faire de façon fiable.
La restitution
Le plan par pôle, présenté aux associés, avec les compagnons à construire en premier.
En option
Des séances en plus avec les associés qui le souhaitent.
Le diagnostic est le point de départ de la mesure
Au diagnostic
On compte le temps passé, tâche par tâche, tel que vos équipes le déclarent.
Dans la feuille de route
Les gains se chiffrent en trois hypothèses : basse, réaliste, haute.
Après la mise en place
On mesure avant et après sur une dizaine de dossiers, relecture comprise.
Si vous décidez d'aller plus loin
Pendant
La formation, pôle par pôle
Une demi-journée par groupe de moins de dix, chacun sur un vrai dossier de son pôle.
Pendant
Le coaching des associés
Une journée sur place avec l'associé, sur ses propres outils, puis deux visios de suivi.
Après
Vos assistants sur mesure
Les compagnons du cabinet, construits sur vos modèles et essayés sur vos pièces.
Parlons de votre cabinet
Un premier échange de 30 minutes : vos pôles, vos dossiers, et par où commencer.
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